O meni
Ja sam Dragica Merdžan. Pomažem menadžerima postati najbolja verzija sebe.
Magistra sam psihologije s više od 8 godina radnog iskustva u različitim područjima ljudskih resursa u bankarskoj industriji i medijima. Od početka svoje karijere sam strateški partner različitim razinama menadžera, od voditelja timova do izvršnih direktora, članova i predsjednika uprava. Edukaciju za coaching sam završila u sklopu PwC Akademije, u prvoj generaciji. Članica sam International Coaching Federationa (ICF), svjetske coaching organizacije koja regulira i osigurava zlatni standard za provođenje coachinga.
Kćer, sestra, supruga, majka, prijateljica, psiholog, coach. Tako bih pobrojala svoje najvažnije uloge u životu. Oduvijek sam htjela postati psiholog i pomagati ljudima da se mijenjaju. Kako jako volim promjene, inovacije, konstantno učenje, napredovanje i jako sam fokusirana na ostvarivanje ciljeva i rezultata, shvatila sam da mi je najdraže raditi s menadžerima, koji često dijele iste osobine i vrijednosti. Najveće mi je zadovoljstvo sudjelovati u transformaciji života svojih klijenata. Uživam biti podrška i pratiti kako šire svoja krila i postaju sve ono o čemu su nekada samo sanjali. Pomažem snove pretvoriti u ciljeve, a ciljeve u stvarnost.
.
Dragica is a talented coach who skillfully takes you on a journey of self-discovery and heightened self-awareness. Her capacity to read your needs and adapt to it is remarkable. As a Coachee I gained many important insights about myself and, when necessary, still revisit some of the conversations we had 🙂 Dragica´s delightful being and skillful balancing of "provocation" and encouragement to fit my needs was great. I highly recommend Dragica!
Što mene motivira da budem coach?
Mislila sam da ni jedno zanimanje na ovom svijetu osim Ljudskih resursa me ne može više ispunjavati, činiti sretnom, biti svrhovito i činiti razliku. Onda sam otkrila coaching. Sebe u ulozi coacha vidim kao jedan mali kotačić koji može pomoći zakotrljati velike promjene.
Jedna mala promjena u načinu razmišljanja i djelovanja samo jednog menadžera ima veliki utjecaj najprije na njega samoga i način njegovog rada, zatim utječe na sve zaposlenike koje on vodi, a samim time utječe i na čitavu organizaciju. Menadžer postane samopouzdaniji i kompetentniji za svoju ulogu, zaposlenici postanu zadovoljniji i produktivniji, čitava organizacija počinje ostvarivati bolje rezultate.
Volim biti kotačić koji pokreće promjene i dugoročno čini razliku.
Moje vrijednosti
Kontinuirani rast i razvoj
Učim nove vještine, testiram nove ideje, guram svoje granice. Usavršavam vrline i otkrivam područja za razvoj.
Autentičnost
Osluškujem svoj unutarnji glas koji me uvijek odvede tamo gdje trebam biti. Živim svoje vrijednosti
Sloboda
Cilj mi je što više raditi ono što želim i što manje ono što moram.
Zašto su mi menadžeri prioritet?
Zato što menadžeri imaju najveći utjecaj.
Od njih kreće:
– svaka promjena ili stagniranje
– kakva će biti korporativna kultura (što podržavaju, a što ne)
– koliko će zaposlenici biti angažirani i zadovoljni
– u kojem će se smjeru poslovanje dalje razvijati
Menadžeri svojim odlukama određuju smjer i odgovorni su za uspjeh ili neuspjeh cijele organizacije. Ja želim pomoći menadžerima da svjesno odaberu smjer, da postanu odvažniji, odlučniji, inovativniji, preuzmu osobnu odgovornost i da vode druge svojim primjerom.
Nije lako biti menadžer. Očekivanja su velika, odgovornost je velika, ciljevi su ponekad nemogući za doseći. Stalno se nešto traži od njih, a tko je njima podrška?
Volim biti kotačić koji pokreće promjene i dugoročno čini razliku.
Želite li zakazati sastanak ili besplatne konzultacije?
Nazovite me na +358 99 7528 370 ili jednostavno zakažite sastanak: