First Time Manager

Leadership program u kojem ćete naučiti temeljne leadership i menadžerske vještine

Prijava na program

Kada

8:30 - 16:00
1. modul: 23.4.2026.
2. modul: 29.4.2026.
3. modul: 13.5.2026.
4. modul: 20.5.2026.
Integracija 27.5.2026.
Follow up - 16.6.2026.

Gdje

Centar 2000,
Radnička cesta 37a, 10000 Zagreb

Za koga

- za menadžere koji su po prvi puta u toj ulozi (manje od 2g.)
- talente na putu do menadžerske pozicije.

60% novih menadžera ne uspije

Prelazak iz operativne u lidersku i stratešku ulogu je jedna od profesionalno najzahtjevnijih tranzicija. 

Istraživanja pokazuju da 60% novih menadžera ne uspije u toj ulozi.

Više od 60% first time managera smatra da nema dovoljno razvijene leadership vještine. 

Prve mjesece nove uloge obično opisuju kao vrlo stresne i preplavljujuće, jer se od novih menadžera očekuje da odmah ostvare rezultate – ali bez jasnih smjernica kako voditi ljude i konkretnog sustava podrške. 

Upravo zato, razvoj liderskih vještina je ključan za uspjeh first time managera i timova koje vode. 

Neki od izazova First time managera:

1. Izazovi nove uloge

- sumnja u sebe i imposter sindrom – „Jesam li uopće dovoljno dobar za ovu ulogu?“
- osjećaj usamljenosti – nisam više dio tima, a ni potpuno dio menadžmenta
- nagli porast razine odgovornosti – odgovornost za tim, pogreške, rezultate
- visoka očekivanja – od članova tima, nadređenih i sebe samih

3. Rukovodni stil

- rastrganost između uloge „biti dobar kolega“ i potrebe da preuzmu autoritet lidera
- poseban izazov nastaje kada trebaju voditi bivše kolege – može dovesti do napetosti i otpora u timu
- nesigurnost kako se uopće postaviti prema timu i menadžerima drugih timova

2. Delegiranje

- prelazak iz operativnog u liderski način razmišljanja i djelovanja ide teško i sporo
- pokušavaju imati dvojnu ulogu – biti najbolji među operativcima i voditi tim
- rade više, duže i predanije nego ikad, pokušavajući opravdati dano povjerenje, a uz to polagano izgaraju na poslu

4. Feedback i upravljanje konfliktima

- izbjegavanje davanja negativnog feedbacka – iz straha da ne naruše odnos s timom
- prekasno davanje feedbacka – odgađanje zbog osjećaja nelagode i nesigurnosti
- strah od konflikta i izbjegavanje konflikta pod svaku cijenu – pokušaj da ugode svima
- nedostatak vještina i alata za rješavanje konflikata u timu

Cilj leadership programa: povećati uspješnost u novoj ulozi!

Sadržaj Leadership programa:

Ispunjavanje kratkog upitnika gdje sudionici imaju priliku navesti svoje izazove s kojima se suočavaju u novoj ulozi ili što ih brine kada razmišljaju o preuzimanju menadžerske uloge. Očekivanja od edukacije. Svrha ankete je dobiti uvid što polaznici programa žele naučiti, kako bi edukacija mogla biti što više prilagođena njihovim potrebama. Anketa je anonimna.

  • Definiranje nove uloge i očekivanja
  • Kako se nositi s pritiscima „odozgo“ i „odozdo“
  • Koja je agenda  sastanaka s timom
  • Kako zadobiti povjerenje tima?
  • Kako upravljati sabotirajućim mislima?
  • Izrada plana idućih koraka na rukovodećoj poziciji
  • Diskusija: razmjena iskustava i izazova nove uloge, predlaganje praktičnih rješenja
  • Zadatak do idućeg modula
  • Kao menadžer, trebam li raditi više, bolje i duže od drugih članova tima?
  • Što dobivam delegiranjem zadataka?
  • Kako izračunati koji zadatak je vrijedan delegiranja?
  • Izrada plana otpuštanja dijela kontrole
  • Diskusija: razmjena iskustava delegiranja, koji su izazovi i kako ih riješiti
  • Zadatak do idućeg modula
  • Što je to rukovodni stil i koji sve postoje?
  • Koji rukovodni stil novi menadžeri obično koriste?
  • Usporedba rukovodnih stilova
  • Kada primijeniti situacijsko vođenje?
  • Kako stil rukovođenja utječe na angažiranost zaposlenika
  • Izrada plana – kako ću voditi svoj tim, koje tehnike ću koristiti, kako i kada
  • Diskusija: razmjena iskustava različitih rukovodnih stilova, koji je najbolji i zašto
  • Zadatak do idućeg modula
  • Kako i kada dati (negativan) feedback članu tima?
  • Kada planiram dati negativan feedback, koje se sabotirajuće misli javljaju i kako ih savladati?
  • Kada i kako pohvaliti člana tima za dobro obavljen posao?
  • Koja je moja uloga u upravljanju konfliktima među članovima tima?
  • Kako konflikte pretvoriti u prilike za građenje odnosa?
  • Izrada plana davanja feedbacka svom timu
  • Diskusija: razmjena primjera dobrih praksi i izazova
  • Zadatak do idućeg modula
  • izrada plana svoga profesionalnog razvoja
  • integracija svega naučenog i pronalaženje strategija kako da se naučene vještine kontinuirano primjenjuju. 
  • timski coaching sa svim sudionicima leadership programa
  • 2 sata online, sa svim sudionicima leadership programa
  • razmjena iskustava o primjeni naučenog u leadership programu

Svi sudionici dobivaju 2 sata leadership coachinga. Coaching će biti online, 1:1, u terminu prema dogovoru.

Leadership coaching pomaže: 

  • osvijestiti obrasce ponašanja i razmišljanja koji vas sputavaju, 
  • osvijestiti vlastiti stil rukovođenja, 
  • definirati jasan cilj i napraviti konkretan plan kako ostvariti zadani cilj

Koji su benefiti ovog leadership programa?

Unaprijedit ćete vještine:
  • vođenja, sebe i drugih
  • delegiranja
  • upravljanja konfliktima u svom timu i izvan njega
  • davanja i primanje feedbacka
  • nošenja sa pritiscima „odozgo“ i „odozdo“
Dodatno, dobit ćete:
  •  program edukacije koji je u potpunosti usmjeren na vaše specifične potrebe     
  • priliku da izradite autentičan plan: idućih koraka na rukovodećoj poziciji, plan otpuštanja dijela kontrole, plan upravljanja timom, plan davanja feedbacka, plan vašeg profesionalnog razvoja
  • na poklon 2 sata leadership coachinga 1:1 – prilika za uvid u nove perspektive i pronalazak praktičnih rješenja 
  • nova poznanstva i povezivanje s poslovnim ljudima koji se nalaze u istoj ili sličnoj situaciji 
  •  Sustav međusubne podrške – zatvorena grupa  gdje ćete moći dijeliti iskustva i izazove s drugim polaznicima 
  • pauze i ručak su uključeni u cijenu

Niste sigurni je li ovaj program za vas?
Javite se za besplatne 20min konzultacije na dragica@fincoach-dm.com ili +385 99 7528370

Cijena: 1.410,00€ – 30% za prvu grupu =

987,00€

*Cijena je ukupna i nije potrebno dodavati PDV.

476€

  • Za prijave i uplate do 30.9.2024.
Prijava na program

544€

  • Za prijave i uplate do 14.10.2024.
Prijava na program

612€

  • Za prijave i uplate do 21.10.2024.
prijava na program

680€

  • Za prijave i uplate nakon 21.10.2024.
prijava na program

Iskustva klijenata:

Dragica is an exceptional coach with the ability to look inside you and identify what lies below the surface. This uncanny skill is both inspiring and powerful in helping clients achieve their goals. Dragica is without doubt the best coach I have worked with and I highly recommend her to anyone wanting to achieve greater success in their lives.
André Van Der Heyde
Founder, Clarity Catalyst, Australia
Dragica is a talented coach who skillfully takes you on a journey of self-discovery and heightened self-awareness. Her capacity to read your needs and adapt to it is remarkable. As a Coachee I gained many important insights about myself and, when necessary, still revisit some of the conversations we had 🙂 Dragica´s delightful being and skillful balancing of "provocation" and encouragement to fit my needs was great. I highly recommend Dragica!
Cleelia Uudam Costa
Entrepreneur, Portugal
Dragica is exactly the kind of partner you want in your corner when things get layered. She’s incredibly professional, but in a way that’s actually helpful and down-to-earth. Among all the aspects of our work, I’d highlight her guided process- it gave me a clear path to follow when I was stuck. She stays completely locked in on the end goals, making sure we weren’t just talking about ideas but actually making them happen, removing the clutter that often gets in the way when discussing complex topics. If you want someone who is all about real progress and keeping you focused, I can’t recommend her enough.
Mladen Vlašić
Industry Lead, Gaming and Apps, Google, Croatia
Working with Dragica for over a year has had a significant impact on me. She helped me see patterns, options and perspectives that previously felt out of reach. Her ability to read situations precisely and understand what I need in each moment is exceptional. What stands out most is her balance of challenge and support. Dragica knows when to push me forward and when to help me slow down and reflect. That combination accelerated my growth far beyond what I expected. I strongly recommend Dragica to anyone who wants a coach capable of driving real change, expanding thinking, and unlocking potential in a grounded and practical way.
Antonio Dujmović
Director of Engineering, SaltSquare, B&H
Coaching je izazvao u meni puno promjena! Pogotovo, povećanu samosvijest. Sada mogu puno bolje razumjeti sebe, sagledati svoje prioritete i vrijednosti te u skladu s njima svjesnije donositi odluke. Kroz coaching sam smanjila nepotrebni stres, zapravo promijenila se moja svakodnevica; sada je zadovoljnija i ispunjenija. Coaching je za mene neprocjenjivo iskustvo i izuzetno koristan za sve koji žele postići promjene i napredak u osobnom i profesionalnom životu. Iskrene preporuke za Dragicu.
Snježana Paškvalić
Poduzetnica, Hrvatska
Kroz coaching s Dragicom sam donijela odluku da napustim posao u školi. Već godinama se klackam, a sada, iako nemam jasan plan idem u to 😀 Opuštenija sam u vezi svega što mi se događa (nema onog teškog grča). Jako mi se svidjela Dragičina prisutnost, fokusiranost i reflektiranje. Iako se vidi veliko znanje i rad u pozadini, nije bilo šablonski i uvijek isto nego je svaki put bilo drugačije, prilagođeno meni i onome što mi je tad trebalo. Dragicu kao coacha bih preporučila svima koji imaju problema sa samopouzdanjem i donošenjem odluka, poslovnim ljudima koji želje poboljšati svoje vještine vođenja bilo tima bilo firme.
Monika Mišolić
Poduzetnica, Hrvatska

O voditeljici programa:

Dragica Merdžan

Dragica je psihologinja i leadership coach, sa više od 400 coaching sati iskustva s klijentima. Certificirana je ACC članica International Coaching Federationa, koji osigurava zlatni standard za coaching na svjetskoj razini. Jedna je od ukupno 21 certificiranih coacheva, članova ICF-a u Hrvatskoj.

Vlasnica je kompanije FinCoach kojoj je core business razvoj menadžera i leadera. Kroz coaching 1:1, timski coaching i održavanje leadership treninga pomaže razvoju menadžera i talenata na putu do menadžerske pozicije.

 Prije poduzetništva, stekla je višegodišnje iskustvo u Ljudskim resursima banaka (Privredna banka Zagreb i Hrvatska poštanska banka) i medija (Večernji list, Poslovni dnevnik i Tiskara Zagreb), gdje je bila business partner različitim razinama menadžera, od voditelja timova do predsjednika Uprava. 

 

Više o meni

Prijava na program